Früher war „Kultur“ mit geografischen Abgrenzungen gleichzusetzen; die Amerikaner sind laut, die Asiaten sind leise und die Deutschen sind pünktlich und ordentlich!

Mit offenen Grenzen, der Globalisierung und der heutigen Mobilität im Arbeitsmarkt, ist diese Vorstellung heute eher veraltet und wenig zielführend.Heute ist Kultur eher mit „Prägungen“ gleichzusetzen. Prägungen durch die Landeskultur, die Erziehung, die Eltern, die Freunde, die eigene Persönlichkeit und durch das Unternehmen.

In einem modernen, bunten Unternehmen sehen die Mitarbeiter die Diversität und die Individualität als eine Stärke. In diesem Seminar wird diese Ansicht gefördert.

LERNINHALT:

• Verständnis für Kultur als Herkunft und Prägung statt geografischer Abgrenzung
• Kultur umfasst Unternehmenskultur, Gruppenkultur, Familienkultur
• Kultur zeigt sich in Werten, Persönlichkeit, Alter und Prägung der Herkunft
• Methoden zur Konfliktlösung in multikulturellen Teams
• Best Practices Beispiele erarbeiten
• Selbstreflexion über Sprache, Wahrnehmung und Denken
• Methoden zum effektiven Zuhören und starke Kommunikation
• Konkrete Methoden zur Emotionsregulation und Stressbewältigung
• Übungen zur Stärkung der Empathie und Perspektivwechsel in multikulturellen Teams

SEMINAR FÜR FÜHRUNGSKRÄFTE UMFASST ZUSÄTZLICH:

• Zusammenarbeit stärken in multikulturellen Teams
• Diversity als Stärke nutzen
• Zieldefinition zur Führung von multikulturellen Teams

FORMAT:  Als Präsentzkurs oder OnlineKurs

UMFANG: 8 Stunden (am besten verteilt über mehrere Wochen)